V práci často slyšíme takovou koncepci jako motivaci zaměstnanců. Co to je? Proč potřebujeme motivaci a jak to může ovlivnit průběh práce?

Obecně platí, že tento termín nám přišel z dálky, onznamená motivaci osoby k akci. Jinými slovy, lze říci, že motivace je dynamický proces, který je určen k ovládání lidského chování jak psychologicky, tak fyziologicky. Tento termín znamená uspokojování potřeb lidí. Například pro výrobu zaměstnanci pracující v plné síle a vlivu, zaměstnavatel musí neustále motivovat, například zvýšení pojistného nebo přehrát její prohlídku. To vše dává člověku určitý podnět ke splnění stanoveného cíle.

Motivace je akce, po níž člověkse blíží její potřebě. Například ze stejné práce chceme vysokou mzdu nebo zvýšení, takže jsme často motivováni. Na výchovu dítěte, také uchýlit se k tomuto pojmu, dávat mu, co chce, a na oplátku dostaneme požadovaný výsledek - poučení, pět v matematice, nebo úklid domu. To vše je motivace - motivace člověka k jednání.

Aby lidé mohli jednat,je zapotřebí psychologický motiv. V různých případech může být tento motiv hmotný nebo nehmotný, interní nebo externí. Druhy motivace mohou být také zcela odlišné:

- externí motivace, která motivuje předmětk určitému cíli stimuluje lidské chování. Například pro podnikání je výborným motivem zisk, a pro zaměstnance - možnost získání vlastního bydlení;

- vnitřní motivace je taková možnost,který není spojen s vnějšími okolnostmi. Například člověk, který zachránil život někoho, nejprve myslel na tuto osobu, spíše než na odměnu. Toto je vnitřní motiv - zachránit, ukázat odvahu;

- Pozitivní motivace, zde se říká, že stimuluje lidi k dosažení požadovaného cíle. V tomto případě mohou existovat různé platové příplatky, bonusy, odměny a bonusy;

- negativní motivace, která naopak,Zaměřuje se na to, aby člověk cítil strach z neúspěchu nebo trestu za nesplněnou práci. Tato možnost naznačuje, že se subjekt, který se obává, že bude potrestán, se bude snažit vyhnout se všem problémům a motivovat se k dosažení pozitivního výsledku. V takovém případě mohou být jako tresty poznámky od úřadů, ztráty bonusů, pokut, stipendií, stejně jako neshody v týmu a odmítnutí přijmout do skupiny;

- stabilní motivace je pobídka, která nepotřebuje další pobídky;

- nestabilní motivace, která vyžaduje další pobídky.

Tak je možné stimulovat osobuzcela jinak, a to nejen pozitivně. Nejčastěji se mnoho manažerů vzdělávacích institucí, podniků a organizací podaří dosáhnout dobrých výsledků od svých studentů a zaměstnanců pouze metodou negativní motivace. Řekl člověku, že bude zbaven stipendia nebo bonusu, znamená to dělat všechno, aby tato osoba nedala žádnou šanci dělat to, co plánoval.

Příklady motivace mohou být dány co nejvíce. Od nejstaršího dětství se lidé navzájem motivují a motivace k jednání se stává zvykem. Například pro dítě, které s ním shromažďuje hračky, rodiče často mluví o tom, že budou dále odměňovat jako cukroví nebo dlouho očekávané auto. Ve škole se také snažíme zajistit, aby se děti učí dobře, a slibovaly jim, že chtějí například jít do tábora na dovolenou nebo koupit jízdní kolo. Takže všude kolem - pevná motivace, která tlačí na splnění požadovaného cíle.